时至今日，宜春学院化生学院的张翘楚老师仍然记得那个三十年多年前的学生。那个学生的生活相当简单，唯一的兴趣爱好就是看专业书，而他对知识的专注也打动了老师，破例将他放进了只对教师开放的资料室。

他也因此成为了张翘楚老师的得意弟子，除了自己学习好，还帮助老师给其他同学讲解题目，是老师的“左膀右臂”：“曾经有一道考试题，全班只有他做出来了。并且在今后的很长一段时间里，都没人做出这道题。我每一届给学生上课时，都会举这个例子。”

后来，这个年轻人，凭借着自己的一腔痴迷，在专业的道路上越走越远。他所带领的企业，也在其领域中“称王”。他就是赣锋锂业的创始人兼董事长，李良彬。

到2021年，赣锋锂业已直接或间接掌握18项锂源，权益总储量达到3000万吨LCE（碳酸锂当量），排名世界第一，是当之无愧的“锂王”。

锂电产业几十年的浮沉跌宕，周期性是绕不开的紧箍咒。乘着锂价上行周期，赣锋锂业（002460.SZ）一年暴赚52亿元，市值一度飙升至超3000亿元，李良彬财富也水涨船高，连续两年蝉联江西首富。

周期有升有降，短短3个月时间，电池级碳酸锂价格已从60万/吨水平跌至35万元/吨左右。锂价下跌通道开启，行业价格战一触即发，赣锋锂业该如何突围？

李良彬的答案是“拼技术”，他将赣锋锂业下一个十年定位为“技术赣锋”。2022年前三季度，赣锋锂业研发费用达到9.52亿元，同比增长373.80%。

李良彬能带领赣锋锂业再一次穿越周期吗？

1、下海

1988年，李良彬以优异的成绩从宜春学院化学专业毕业，分配到江西锂厂科研所，如愿以偿地成为了一名技术员。

在外人看来，分配到国有企业的李良彬，端上了人人都羡慕的“铁饭碗”。而李良彬也没有辜负这个机会，用九年的时间，从技术员、工程师、科研所副所长、所长，一路做到了溴化锂分厂厂长。

这一年是1997年，李良彬正好30岁。

但也正是在这一年，发生了一件事，促使他做了一个改变一生的决定。

1997年，智利化学矿业有限公司（Sociedad QuímicayMinera de Chile, 简称 SQM）在智利阿塔卡玛盐湖提锂成功 ，获得99%纯度的优级碳酸锂细粉末。

由于阿塔卡玛盐湖属于富锂盐湖，其提锂工艺多为简单的沉淀法，成本随之骤降。

工业上，提取锂盐的技术一般分为硬岩提锂和卤水提锂，而硬岩提锂曾是世界上生产锂盐的主要方法，历史更为悠久，工艺也更为成熟。

两者的主要区别是：在硬岩提锂中，锂的来源是锂辉石精矿；而卤水提锂中，锂的来源是盐湖，勘探成本和生产周期都被大大缩小。

江西宜春，坐拥着全球最大的多金属伴生锂云母矿，被誉为“亚洲锂都”。也因此多年以来，包括江西锂厂在内的大部分锂业企业，普遍采用的都是硬岩提锂技术。

但面对“盐湖提锂”这场突如其来的变革，李良彬意识到，随着新技术的大规模应用，国内的锂厂将在价格上落于下风，而技术路线的重大变革也让他看到了新的机遇。

他想将自己的经验、思路和技术思考应用在这片崭新的领域上。

于是，三十而立的李良彬，辞去了厂长职务，带着四个志同道合的同事离开了江西锂厂，开始自主创业。

2、稳健布局跨越周期低谷

回溯赣锋锂业的成长经历，可以窥见李良彬对于危机、风口的敏锐嗅觉，和稳健的行事作风。

1997年，30岁的李良彬辞职和朋友一起接手赣锋金属锂厂（赣锋锂业的前身），开始创业，主攻市场热门的金属锂。

2008年，对于很多中小企业而言，是一场噩梦。但对李良彬而言，是一次重大转机。

全球金融危机爆发，锂价格快速下探，行业内一些公司试图通过价格战抢占市场，而李良彬预判，危机之后锂业形势要变。他果断调整思路，转向电池级碳酸锂市场，顺利度过危机，两年后突出重围的赣锋锂业成功在深交所上市。

很快，李良彬的机会再次来临。

2017年，在全行业蜂拥扩产下，碳酸锂供需矛盾失衡价格大跌，行业开始出清产能。李良彬又转向氢氧化锂，打入电动车产业链。数据显示，赣锋锂业的锂产品销量在2018年后重回高增速状态，其氢氧化锂的产能位居全球首位。

2021年年初开始，锂业新一轮的市场周期来了，锂价狂飙，当年赣锋锂业实现净利润52.28亿元，同比暴涨超4倍，二级市场上也高歌猛进，市值一度飙升至3161亿元，作为实控人的李良彬财富也水涨船高，2021年以545亿元身家超越正邦林印孙，成为新的江西首富。

为何每次赣锋锂业都能及时转向，抓住产业机遇？这离不开李良彬“小步快跑、稳健前行”的持续布局。

2005年，金属锂产品火爆，与之相比，现在两大炙手可热的产品碳酸锂和氢氧化锂在当时并不是最受重视的。但眼光超前的李良彬已经开始主导赣锋锂业研发附加值更高的电池级金属锂、电池级氢氧化锂、电池级碳酸锂等，为后来的产业转向奠定基础。

2010年登陆A股，获得资本助力后，李良彬又在全球市场频繁出手扫货，加快上游锂资源布局，并推进下游市场开拓，完成从上游锂矿到下游车企、储能以及电池回收业务的生态闭环系统，构筑深厚的护城河。

“小步快跑、稳健前行”，在投资、生产、研发上，赣锋锂业前期遵循这一理念，25年磨剑终成锋，这也是其能频频跨越周期低谷并抓住风口的核心原因。

3、从“资源赣锋”转向“技术赣锋”

如果说稳健布局是在向下打地基，那么危机意识则是向上的驱动力。“企业家不一定每天要怎么劳累，但是一定要很清楚地看到战略性问题，这个战略性问题，如果你判断错误，对企业来讲是灭顶之灾。”李良彬说。

几十年锂业钻研，周期性是绕不开的紧箍咒。乘着锂价上行周期，李良彬一跃坐上江西首富宝座，而被他超越的正邦集团林印孙正是败倒在猪周期脚下。

不同于林印孙的盲目激进扩张、对手天齐锂业蒋卫平的高负债经营，李良彬步子走得一直较为稳健。赣锋锂业的资产负债率保持在35%左右，而李良彬尝尝将居安思危挂在嘴边。

在2022年的新年致辞中，李良彬警醒全体员工，“锂产品的周期性非常明显，有20万元的昨天，也可能有4万元的明天。”他曾不止一次的表示“两三年后锂盐价格或逆转向下”。

目前来看，锂价下跌通道已然开启。据上海有色网最新报价，3月9日，电池级碳酸锂均价报34.65万元/吨，创逾1年新低。回望去年11月，电池级碳酸锂价格曾一度突破60万/吨，甚至达到62万元/吨。短短3个月，电池级碳酸锂价格已跌近一半。

锂价暴跌，“锂电一哥”宁德时代推出“锂矿返利”计划，率先掀起价格战，挥刀砍向上游碳酸锂原材料商。锂盐公司该如何应对？一些企业锁定资源、渠道优势，一些企业则试图打造技术优势。

“技术赣锋”正是赣锋锂业下一个十年的发展主题。李良彬用“产品赣锋”和“资源赣锋”总结了赣锋锂业的前两个十年。对于下一个十年，李良彬将发展战略定位为“技术赣锋”。

为了实现这些目标，赣锋锂业已经在布局：在北京成立研究院，做行业前沿研究，关注技术迭代和技术进步。在赣锋锂业的新余总部，公司专门腾出一栋楼做研发，今后还会建立研发专用的分析团队，做中试生产线。在电池领域，赣锋锂业也成立了锂电池研究院。

财报数据显示，2022年前三季度，赣锋锂业研发费用达到9.52亿元，同比增长373.80%，主要系固态电池及材料、循环回收等领域研发投入增加所致。

今年2月7日，赣锋锂业宣布，控股子公司江西赣锋锂电科技股份有限公司在固态电池领域获得新突破，搭载赣锋锂电三元固液混合锂离子电池的纯电动SUV赛力斯SERES-5计划于2023年3月开始交付。

4、尾声

在李良彬考入宜春学院，进入实验室的第一天，老师举着一个烧杯对他们说：“出了这间教室，这个杯子只是一个普通的刻度杯，但是在这间教室里，它就是一个有着无限可能的杯子。”

这个有着无限可能的杯子，也在李良彬心里种下了无限可能的种子。但李良彬却又只认准了一个“锂”字，在这个字上发展无限的可能，建起了一个庞然大物。

2021年，李良彬以422亿元财富入选《2021福布斯中国内地富豪榜》排名第93位，成为江西首富。昔年创业伙伴“痴人”的感慨犹在耳边，李良彬却说：

“如果世间千万条路都没有终点，那么坚持一个方向走下去的人一定会走得更远。”

如今，赣锋锂业已基本实现一体化布局，业务贯穿上游锂资源开发、中游锂盐和锂金属加工、下游锂电池制造和回收利用，是全球锂行业唯一同时拥有“矿石提锂”、“卤水提锂”和“回收提锂”的企业。

不过在享受潮水带来机遇的同时，业务始终离不开“锂”的李良彬，实际还是会受到锂周期的波动影响。

一代锂王，能不能在下一轮周期中，继续创造奇迹，面向约31万的股东以及近8000名员工，李良彬责任仍十分重大。

从拼资源到拼技术，李良彬能带领赣锋锂业完成再一次蝶变吗？市场在期待。